进入化妆品行业，如果你是个幸运儿，工作的第一家公司很好，那么职场之路就会比别人顺畅得多；不过万一第一家公司相当糟糕，那么职场之路就会平白多出一些坎坷。
坎坷虽然不见得是坏事，可人都有趋利避害的天性，谁都不愿意当倒霉蛋。那就只有从一开始就弄清楚，什么样的公司才算是好化妆品公司？
今天，在行业干了10年，从化妆品BA、化妆品店长，到培训老师、区域经理，经历了6份工作，熟悉各种工种的王姐，想分享给你“什么样的公司才是一家好化妆品公司”。
1、好公司，是牛人很多且非常努力的公司。
我的第一份工作是在一家化妆品店做BA，但是不到2年我就辞职了，因为我发现自己还不如干了一年的新人。
刚到门店，工作氛围好、压力不大、同事和谐，半年左右的时间，我就能跟上店里老BA的工作节奏了，“这份工作不难”我心想。这种状态持续了一年多，我也很享受；但后来参加某护肤品牌组织的BA训练营，我才意识到，这个状态是非常危险的。
和我一起参加训练营的，有娇兰佳人、唐三彩等大连锁的BA。课堂上培训老师提问，“夏季怎么卖防晒产品？”一个在娇兰佳人干了1年的BA，年龄仅有20岁，站起来滔滔不绝：
“先要明确品类，有面部清洁、面部卸妆、面部美白、晒后修复、物理防晒等等品类；其次可以从防晒指数、价位构成、利润率、使用部位、容量大小、品牌认知、特殊人群这6个因素来找每个品类的产品……”
而我，一个干了两年的BA，除了“店面宣传突出防晒品，增加陈列”，其它的都不懂。
那一刻，我恍然醒悟，自己比一个干了一年的娇兰佳人BA差远了。培训结束后，我从这位BA处得知，娇兰佳人牛人多成长更快，“我的同事比我懂的更多，她们都非常优秀；每次我只要看到她们，我就不敢松懈，只能每天不停地看，不停地学，才不会被淘汰。”
训练营后，我选择了离开。
好公司的牛人一定多。这些牛人不但业务能力强，技术水平高；他们还都很努力，甚至比新人还努力。在好公司，你要想站稳脚跟，唯有拼命努力，不断学习。能经过千锤百炼，你就可以变成一块堪比刀刃的好钢。
2、好的化妆品公司，是愿意“折腾”的公司。
“生于忧患，死于安乐”，一个公司如果从里到外都是一片安乐祥和，其实就是最危险的时候，就是走下坡路的时候，就是要死的前奏。
我曾在一家化妆品代理公司短暂干过半年，这家公司就是从里到外崇尚安乐，最后业务受挫公司倒闭，我也最终离开。
这家公司“安乐”到什么程度呢？业务上老板不愿意折腾，代理5年就接了3个非一线化妆品牌和一些小品类，甚至有国产一线品牌上门合作，他因为打款压力太大拒绝了。
“我们就做好手上的几个品牌，做点小生意，我也不想做多大的公司。”老板经常笑眯眯地告诉员工。
不接新品牌就算了。那时候CS渠道野蛮增长的时期已经过去，门店对精细化服务要求越来越高；我们也跟老板反馈过，“我们也要做些服务方面的培训啊，提升一下能力”、“我们也要多了解一些产品知识啊”、“我们要提供有亮点的活动方案，不然活动没有效果啊”……
结果，老板又因为不愿意“折腾”，始终没有注重服务能力的提高。恶果来了，当渠道愈加倾斜一线品牌，其它代理商业务扩展，我们公司代理品牌市场占有率从2.1%下滑到0.6%时，终端网点也被侵蚀得不到50家，最终老板无奈退出。
安乐的公司哪有竞争力呢！你看看世界500强企业，没有哪一家是安乐的，他们日思夜想的是折腾，因为他们知道，只要不折腾，说不定哪一天就突然死亡了。
3、好公司能让你感受到巨大的落差。
5年前，我在国内某知名彩妆品牌公司做市场人员，我要和同事们一起为品牌在河南市场策划一场大型活动。
其实，讨论方案前我信心十足，我有丰富的终端零售经验，也见过不少品牌的活动方案，自认为想法足够成熟。
但第一次会议，活动负责人问我，是否对参与活动的门店足够了解时，我瞬间就被问懵了。后来他指点我，“在活动开始前，要对门店做评估，了解当地消费者的购物习惯、消费者对品牌的认知程度、竞争品牌的详情、活动品牌在店面的沉淀时间等。”
我那时候才意识到，啊，原来一场活动需要这么精细地筹备：以活动采购备货为例，一场百万元的大型促销活动，采购部至少要备足70%（即市场价值70万元）的货品，我们品牌预先定制70万元的货品，追加35万元免款提货。活动期间，门店每订货一次都有追加50%的免款提货的货品优先支持，保证大促期间不断货和缺货。
而在活动结束后，凡是在50%内免款提货中剩余的货品都可返回厂家，销售出去的货品再进行二次结算。
……这些活动过程的每一个执行细节和规则，我以前哪里懂呀！但是这次的经历我到今天还记得，在整个活动策划过程中，我更为领导“扎实的基本功”感到震惊。
最后，一家连锁店整个活动在30天内创下126万元的销售业绩；不仅如此，在活动结束后我们品牌在该市场每月自然销量均有300%左右的业绩提升。
我想，我和领导之间的这种落差和进步空间，是一个公司最有价值的地方。
4、好公司能做到很奇特的一点：让你在公司时骂它没人情味，离开公司后又念它的好。
我要感谢我的第三份工作，在某国产化妆品公司做培训老师，每个月休息4天；日常奔赴在各个市场出差；培训老师出差只能选乘火车，所以我们要提前出门；深夜10点还在赶车；路上还要多费几个小时；提着行李箱坐黑车跑过许多崎岖的山路……
即使是每个月休息的4天时间，也需要配合公司的安排和其它培训老师的时间，如果公司在哪个市场有活动，我需要随时赶过去支援。我曾无数次在心里骂过：这个公司真变态呀，一点人情味都没有。
可也正是这痛苦的2年，我的职业技能提升，行业知识和服务能力也显著提高。虽然我后来还是离开了这家公司，但这家公司培养了我的能力，我才以一个较高的起点进入了下一个公司。
你在一家好公司里，会承受巨大的工作压力，被逼着提升自己的各种能力，累死累活还可能被领导责骂，你内心不忿，发发牢骚骂几句很正常。当你离开公司后，你会发现，是它让你变强了，是它在授你“鱼”的同时还授给你以“渔”，那时候你一定会感念曾经严格要求过你的公司和领导。
5、好公司的薪酬福利往往也不怂。
一个公司即使再能培养员工，让人成长，钱给得不到位也是白搭。真正的好公司，从来不会在员工酬劳这个问题上犯糊涂。
毫不隐瞒地说，刚进行业第一年做BA，我的月薪是3000；而现在我年薪超过20万。中间换了6份工作，也曾因为薪资离开了让我成长最大的公司。
3年前，我在某国产化妆品牌公司当区域主管，年薪12万左右，领导非常器重，在区域市场活动方面也给予很大的权利支持，但唯一在薪酬上很抠。
第一年年末，我作为区域主管拿了不到10000元的奖励，人事说我才刚到公司，资历越久年终奖越多；于是第二年我终于拿到了10000元的年终奖。第三年年初，我向工资提出薪水涨到14万，相当于每个月提升1500元。
但是，上级拒绝了我的要求，“到了主管这个级别，起薪不低了，不可能涨那么多，最多适当给你月薪加1000元，以后涨薪也得看业绩。”三年时间，人均GDP都升了好几个档次，一个主管的薪酬还不如人均工资的涨幅？
半年后，我跳槽到竞品公司当上了大区经理，年薪过20万，一年调一次薪水。
所以，如果你在化妆品行业有丰富的资历，并且有足够的能力；那么你要坚定的相信：薪酬是一个好公司的基本条件。
综合以上几点，不管你是刚刚踏入化妆品行业的新人，还是在化妆品行业浸淫多年的老兵，在选择化妆品公司的时候可以参考以上几点。一个好化妆品公司总能满足你对以上某一个方面的需求。
