在欣欣向荣的商业世界，那些灵光一现的品牌名字经常被封为经典，比如最为简单的以创始人名字作为品牌名。

香奈儿、阿玛尼、雅诗兰黛……这些再熟悉不过的化妆品品牌，最开始就被冠上创始人之名。

在本土美容美发化妆品行业中，也有一家以创始人名字命名的连锁品牌，它作为中国面部护理专家始终专注于面部护理领域，从1988年创立至今近30年历史，在全国已有超3000家连锁店。

它就是面部护理连锁品牌——樊文花。

“樊文花”是一个人的名字，也是一个品牌

入行30年，从初级学徒美容师，到现在的高级面部护理师，樊文花女士始终在破局中寻求机遇。她30年来只做了一件事，那就是专注于中国女性的面部护理。一直到现在，她还坚持着每月下店做护理的习惯。

在所经历的30年美业变迁中，樊文花顺势而为，精定位，强服务，全力聚焦在面部护理上，率先提出“分肤护理”的理念，即不同的面部肤质有不同的护理方案，加以配套护理服务体验的模式，如今门店遍布大江南北，数量突破3000家。

樊文花品牌创始人樊文花女士

站在30年的成果之上，品牌创始人樊文花坚信，樊文花将会成长为一家百年企业，而樊文花一百年只做一件事：让女性时刻保持健康嫩白的肌肤。

专注面部护理30年 门店突破3000家

4月24日，作为面部护理连锁领导品牌，樊文花专注面部护理30周年成果发布会在北京宝格丽酒店举行。

在国际美博会创办人马娅、美妆大咖小茂老师以及行业专家的共同见证下，樊文花发布专注面部护理30年的成果：全国门店突破3000家。

由于目前本土的面部护理行业仍以个体经营为主，门店分散，全国统一品牌的连锁店仅占据5%的市场份额，面对机遇，樊文花专注面部护理，迅速形成品牌优势，短短时间就在面部护理市场站稳脚跟。

国际美博会创始人马娅面对樊文花3000家门店的成就表示：“面部护理成为美业新风口，樊文花率先抓住的千亿市场机会，在‘门店化+连锁化’风潮下起到了榜样示范作用。”

国际美博会创始人马娅

的确，面对价值高达千亿的美业市场，樊文花将自己的专业聚焦于面部，在30年不断的探索下，提出不同的面部肤质需要不同的护理方案，并将皮肤问题细分为10种。

以上10种几乎涵括了所有中国女性的皮肤问题，根据不同的皮肤问题，樊文花也推出不同的产品和护理方案，并运用独创的樊氏手法，通过舒适的按摩帮助顾客疏通面部经络，打开营养吸收通道，让护理更有效。

“皮肤会下垂，专业的手法就是要朝上按摩，通过樊文花手法的穴位按摩，打通皮肤的通道，让它代谢角质，分解色素，这是我们不断的去研发和研究手法。”樊文花介绍。

而针对现代女性普遍面临没时间护肤、个人护理不专业的痛点，以及传统美容院存在隐形消费、护理耗时、不专注面部护理等隐患，樊文花将门店开在生活商圈内，并创新了“产品+服务”的模式，随时随地都能享受到30分钟的面部护理服务。集专业性和便捷性为一体的服务模式吸引了一大批忠实花粉的喜爱。

樊文花表示：“为了彻底解决女性因为工作高压、琐事繁多无法护肤，或护肤业余的困境，顾客到门店的时间一定要短，而且服务一定要舒适，要营造一个体验感强的场景。”

值得一提的是，为了让全国3000家门店达到统一、专业的手法，樊文花设立樊文花大学进行面部护理师的培训。4月21日，樊文花成功挑战“最多人接受面部护理”的吉尼斯世界纪录称号，同时为3000人进行面部护理的创举，也是对其30年如一日坚持专业化、标准化操作的最佳体现。

所以在“门店化”及“连锁化”的新风口下，樊文花依靠其独有的模式，一经推出即引发加盟热潮。

如今，全国3/4的省区都有了樊文花的身影，同时，樊文花也拥有了超11000名面部护理师，超220万位会员，实现每年服务人次超2000万。

“更愿意去做投资 而不是投机”

一百年一件事，让女性时刻保持健康嫩白肌肤，肩负着这一品牌使命，过硬的品质保证自是必不可少。

在为上万名女性诊断肌肤、进行面部护理的实践中，樊文花也始终致力于创新升级产品和技术，对此，樊文花表示：“对于面部护理，我更愿意去投资，而不是投机。”

所以，早在20年前，樊文花就诞生了自己的工厂。虽然当时美业发展迟缓，行业内多项标准都还未制定出来，但樊文花始终坚守品质，并提出“厂标要比国标高”的口号。每一款产品在出厂前，都要经过35道工序，67项检测。

也正因为对品牌的高标准、严要求，樊文花从产品的原料到配方，收获了25项专利、14个化妆品特许证书，成为获得特证最多的面部护理品牌之一。基于其独特的核心优势和技术创新赋能，樊文花始终走在行业前列，成为行业标准制定者。

实际上，产品技术上的迭代，是品牌更加开放的研发思路的最佳体现，在突破自我的路上，樊文花一直都没停下脚步。以樊文花的面膜系列为例，从1988年诞生至今，已经经历了10代的升级。

去年，为汲取国际不同化妆品的产品研发理念，形成体系化的研发模式，结合对市场的迅捷反应，樊文花成立了面部护理研究院，专注以面部护理，以消费场景转化的模式，分肤管理，完成一个完整的消费闭环。

樊文花面部研究院的建立无疑也为樊文花的品质提升注入更多科技。此外，研究院配备了多位知名的专家工程师，他们大多是来自欧莱雅、宝洁等国际知名品牌的研发精英，在大力引进国际顶尖的研发人才方面，樊文花始终在路上。

正是由于对品质和创新的坚持，在发布会现场，马娅代表全国工商联，授予樊文花“中国面部护理专家委员会主任”一职，对其30年的专业精神和实践进行认可。

紧跟单品牌店趋势 发力万店千亿市场

从第一家面部护理店诞生，在短短几年间发展到现在的超3000家门店，樊文花确实创造了一个神话。

但不可否认，在近几年的中国化妆品市场，由于电商的冲击，出现了“零售寒冬”、“关店热潮”等论调，不少实体店岌岌可危。然而樊文花逆势而上，迅速开疆拓土，实现门店不可复制的增长，创造出这般神话的樊文花更加令人敬佩。

对此，樊文花表示，面对面部护理市场的机遇与挑战，樊文花只做对了一件事，那就是在消费升级的大背景下研究用户需求，追赶新零售浪潮。

在30周年成果发布会所举办的中国首届面部护理高峰论坛上，原阿里巴巴执行副总裁、现嘉御基金董事长卫哲发来祝贺视频，并表示：“新零售的代表就应该像樊文花这样的店，新零售要起来，第一个就是要把现场体验拉起来，而樊文花这样的体验是销售、体验式现场服务，恰恰是电商最不能够替代的。”

的确，从诞生开始，樊文花面部护理模式就建立在对消费需求消费行为的深刻理解之上，将门店分布在生活圈，并致力于打造消费场景，最短护理时间缩短为30分钟。

此外，面部护理师根据10种面部肌肤问题，进行私人定制方案，并将护理分为深度的密集护理、功效的功能护理以及持续的日常护理，从而解决皮肤的内源性和外伤性问题，也正因此，樊文花的会员重复到店率高达55%，创美护行业新高。

未来，樊文花还将赶上新零售的快班车，搭建电子会员体系、虚拟大店，以及促进供应链电商化，将新零售确确实实做起来。

做一个百年企业，不光要有现在，更要有未来。

3000家门店对于樊文花而言并不足够。“今年对于樊文花而言是值得纪念的，但30年3000家门店绝不是终点，我也相信5年后樊文花实现万店百亿不是梦。”樊文花胸有成竹。

可以预见，樊文花所引领的面部护理时尚，将在全国仍至全世界受到追捧。