我们是化妆品的生产者,我们也是造梦者,我们是美学大师,我们是文化使者,我们是思想家……我们不去给自己太多界定,在这个爱与被爱成为商业模式灵魂的时代,我们承载着爱与美的梦想跨越一个又一个界限。
爱无界,美无界;跨界方能无界。
由品观传媒主办,《化妆品观察》杂志承办,《销售与市场》杂志社、《中国化妆品》杂志协办的2014(第七届)中国化妆品大会以“跨界•无界”为主题,将于2014年7月22日在北京国际饭店盛大开幕。
感谢业内外各界对本届大会的支持,感谢本届大会年度总冠名——亚缇克兰。
自2014(第七届)中国化妆品大会相关筹备工作开展以来,社会各界均给予大会充分关注与支持,大会主题“跨界•无界”也激起各界人士的共鸣。在各领域人士的心中,他们也有对“跨界·无界”的理解与感悟,在此不妨先听听行业内的专家对此会有怎样的解读。
◤只有心中无界,才能成功跨界◢
张兵武
《化妆品观察》主笔、心传学院院长
提到跨界我首先想到了劈腿,就是一个人干了他不该干的事,但是又很成功,大家还挺认同。多美妙的事!
我认为对于现在的世界我们要有足够的勇气去重新想象,很多新生势力颠覆了我们对传统产业布局的认知。
李静是知名的主持人,但她跨界做化妆品做得风生水起,她创办的乐蜂网开创了新的商业模式,也成了颇具影响力的电商平台。
其实今天在日化界很有影响的自然堂、丸美、美肤宝都是跨界而来的,他们原来操作的都是专业线渠道,但他们渠道跨界之后不仅实现了自身的大飞跃,也带动了行业的大发展。
互联网时代,旧格局被谁都无法预知的方式所颠覆。我们很难再说:这样做才行,那样做一定不行。因此跨界的前提,一定要无界。只有心中无界,不给自己设限的人,才能在这个互联网时代成功跨界。
◤创新理念和前瞻性的体现◢
白云虎
《化妆品观察》主笔、上海悦妆信息科技有限公司执行董事
首先,看到“跨界·无界”四个字,从我个人的理解,主要是创新理念和前瞻性的体现。创新理念代表的是抛开过度专注于行业本身,突破局限的领域,吸引外在的东西;前瞻性代表的是,对于一个行业来讲,要看得更远,看得更宽,才能得到持续的发展。
在当下,互联网时代,互联网本身就是没有边界的,基于互联网的无边界,跨界是一种领先行为。
所谓的跨界也不能谈得过于宽泛,之所以提到“跨界·无界”,是要表明,我们不是随意在跨,我们是要告诉品牌商跟零售商跨界的方向,而无界需要警惕的一个很重要的问题就是紧密的关联性,要围绕行业本身,找到合适的跨界点,不要跨得太大。
◤未来的“跨界·无界”一定是围绕用户体验展开而来的◢
樊登
中国化妆品大会御用主持人、领导力专家
“跨界·无界”给我的感觉是没有什么限制、百无禁忌。过去我们强调专业度,强调“术业有专攻”的分专业。但随着互联网的普及,只要你有能力,进行跨界已经成为一种趋势。
苹果用互联网思维做手机产品,颠覆了人类的生活。我觉得可穿戴设备,是未来的巨大趋势,对化妆品行业来说,美容手表是一个不错的跨界命题。
《创新者的窘境》一书说过,所有颠覆行业的不是这个行业的前三名。因为领军企业早前的投入、付出在一定程度上带给它们局限性。现在社会资源配置很全面,非领军企业会有很大机会。
另一方面,互联网颠覆了传统的玩法,给我们带来大量的想象空间。未来的跨界无界一定是围绕用户体验展开而来的。
◤很多时候颠覆你的不是同行◢
张桓
尚道营销集团董事长
在当今的社会,“界”的“限”越来越不明显,过去我们是以产品为标签,而现在我们会问“你的品牌受众是谁”,市场已经进入到以人为标签的商业切分形态。
我服务过的客户茵曼,是做棉麻衣物的品牌,它1年也就是2个亿元的销量,由于它是小众品牌,我们在进行营销的时候将卖衣物变成贩卖亲近自然、返璞归真的生活方式,所以它现在能够推出受众追捧的棉麻牛仔裤。
绿瘦是专卖减肥产品的,我把它的产品线进行延伸,将绿瘦商城打造成为女性追求精致生活的平台。
我个人认为最成功的跨界案例是京东。它从卖3C的垂直电商,变成用户量和规模足够强大的综合性平台。大家都认为阿里巴巴太强,别的平台没有机会,但刘强东不认为自己没有机会。所以越晚入行,越有机会颠覆行业。用互联网思维做品牌,用用户第一的产品说话,定能够颠覆行业。
不知听过几位专家大咖解说他们心中的“跨界·无界”后您的心中会有怎么样的共鸣。大会中还会有来自行业内外更多关于“跨界·无界”方面的声音,如果您爱跨界,如果您想从跨界中寻找商机与灵感,如果您深爱着化妆品这个爱与美皆无界的行业,请您一定报名本届大会,侧耳倾听,来自跨界的声音。
|大会报名方式
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