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从街边店到商场集合店 美颜芳菲“轻奢”转型记

品观APP原创 夏珺  ·  2015-08-21
美颜芳菲总经理宋宇说,“我们要做的轻奢风,希望传递给消费者的是一种花钱并不多,但是能突显品味,又让人能感觉很有氛围。”

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一间小仓库,一张破旧不堪的桌子,一台老式笨重的电脑,一个打价器,一堆刚从货运部提回的化妆品……2005年的西安,几位刚走出大学校门没多久的年轻人,在这里开始了他们的创业梦想。他们选择了化妆品行业,而此时的西安,化妆品市场正处于快速而稳步增长的时期。

从街边店到商场集合店 主打轻奢风

从最初不足20平方的街边小店,到现在在西安已经开出9家门店,并准备在年内再开出3家shopping mall集合店的成功,并没有让陕西美颜芳菲商贸有限公司总经理宋宇忘却创业时的艰辛。“在那个总面积不足20平方的店里,留下了太多当初大家一起吃苦的回忆。”宋宇表示。

“没有雨伞,我们只好学会在雨里奔跑。”宋宇用这样一句话来形容他们当时的处境。而面对市场不断兴起的化妆品连锁店的竞争压力,他们也从未想过放弃,反而以“勤能补拙”的精神和敏锐的商业嗅觉,让最初那些他们只能仰望的业内大佬们,对他们刮目相看。

2006年,受市场利好政策的推动,众多的欧美一线品牌在中国发展迅猛。此时的美颜芳菲也以此为契机,力图抓住机会点——从低端店转型为中高端名品折扣店。”宋宇说到。

可以说从那个时候起,美颜芳菲的“轻奢风”已在消费者心目中埋下了种子。

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>>宋宇

此后的2010年8月、2013年8月、2014年7月,美颜芳菲分别进驻淘宝、天猫及微商城,成为了一家O2O线上线下互动营销机构,并与京东商城、聚美优品、乐蜂等电商平台建立了合作关系。

“前几年我们做店的状态还是什么流行我们就卖什么,整个陕西市场也处于一种无序竞争的状态,靠价格战来取胜。随着市场的进化,我们发现,价格拉锯战、垄断式市场恶性竞争已是过去式。信息化时代的新玩法,才是我们要挑战的目标。”

宋宇介绍,美颜芳菲现在主力做的是商场集合店、shopping mall集合店的形式。这样的决定源自她对商业综合体的思考。“我们在北京、上海等一线城市的考察,发现未来商圈将集中由shoping mall所覆盖。加上目前电商对实体的冲击,美颜芳菲在保持线上线下互动营销模式的同时,会继续扩大在城市综合体的自营规模。”

将主战场转向竞争更为激烈的城市综合体,美颜芳菲如何吸引消费者的注意力呢?宋宇给出的答案是“轻奢风”。“比如吃饭,现在很多人会选择去自己喜欢的风格的地方,做化妆品也一样,什么样的装修风格就能带来什么样的用户群。我希望消费者在美颜芳菲能感受到一种奢华但是又不奢侈的‘轻奢’享受。”

不做丝芙兰

“我们要做的轻奢风,希望传递给消费者的是一种花钱并不多,但是能突显品味,又让人能感觉很有氛围。”宋宇告诉品观网(www.pinguan.com),“美颜芳菲的内在修养一直在提升。”

目前,宋宇也在调整美颜芳菲店铺里的产品结构,着力于把美颜芳菲打造成一个轻奢的品牌,而不是纯奢侈品品牌。“之前我们欧美大牌多,可以占到80%以上,今年我们有意加强了一些日韩系的轻奢品牌,大致的定位在兰芝以上、兰蔻以下。”这样的经营思路,是美颜芳菲团队经过长时间积累和总结的结果。

经营大牌名品的店铺,总有一个绕不开的名词,就是丝芙兰。宋宇则坦言,“在企业走入盲点的时候,我们也曾模仿过丝芙兰,但有一句话点醒了我:不要靠别人的脑子思考自己的人生。丝芙兰有自己的特点,国际一线大牌云集,很多东西都来自独家渠道。我们意识到,并不能完全照搬别人的模式,而是要把自己的一些想法和市场分析透,进而才能找到自己的空间。

目前,美颜芳菲最新开的、也是面积最大的一家店位于西安中贸广场的一楼。黑白的主色调点缀以些许的玫红,木质的陈列柜彰显着店铺的品味,通透的玻璃橱窗以及店铺内随处可见的绿色植物,都透露着精心营造、自然流露的小心思。只要是从美颜芳菲门口路过的顾客也都难免不多看上两眼。

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>>美颜芳菲4.0版本店铺

宋宇将这一全新的店铺形象称为4.0版本的店铺。她告诉品观网(www.pinguan.com),美颜芳菲的店铺自从1.0版本以来,就是不少想开店的专营店老板的取经对象。这些年从街边店到现在的商场集合店,美颜芳菲的店头字体颜色、店铺装修风格经历过从3.0版本到3.5版本再到3.8版本、4.0版本的持续升级。

“4.0版本的店铺投资金额达到了200万元。”宋宇介绍,因为坚持走商场集合店的路线,所有货品必须保证是正规渠道进货。虽然这样的生意模式投入大,回报慢,但美颜芳菲团队希望用良好的口碑与消费者建立长足的信赖感。

未来将更重体验 彩妆将是拓展的重点

“我们这样的集合店和商场专柜最大的区别在于,大多数品牌我们只做品牌最好的东西。但是针对知名度特别高的护肤品牌,我们会把产品线做全。在我们店里一线大牌,兰蔻、雅诗兰黛、迪奥、香奈儿这四大品牌的产品线一定是全的,这样陈列出来的感觉也会比较好,也更加专业。”宋宇表示。

相较于全线的护肤和香水品类,彩妆一直是宋宇的棘手难题。由于受条件所限,美颜芳菲只能做像阿玛尼的粉底液、迪奥的粉底液、口红等彩妆爆品。

针对这一问题,美颜芳菲也一直在积极去联系一些适合的彩妆品牌,比如佳丽宝这样有品牌历史积淀的品牌。而中贸店在开店的时候,也引入了韩国的知名艺术彩妆品牌CLIO。“很多顾客看到我们有这个品牌也觉得比较惊喜,因为她们在韩国购买过这个品牌的东西,很高兴能在家门口就能买到。”美颜芳菲中贸店的店长告诉品观网(www.pinguan.com)

在丰富产品的同时,宋宇也计划将店铺最靠内的一部分改造成体验区。按照她的规划,紧靠彩妆区的体验区的面积将达到店铺面积的三分之一。在宋宇看来,未来体验营销一定是一个趋势,这也是能让顾客感受到店铺氛围和文化的一个有效途径。

尽管shopping mall等综合性商业体在挑选合作商家时,十分谨小慎微。但据宋宇透露,美颜芳菲已收到不少综合性商场抛出的橄榄枝。这样的肯定,让宋宇对美颜芳菲的“轻奢风”定位更加信心满满。

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