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用一根水光针撬开美妆市场 它1年回款超3000万

品牌 殷桂林  ·  2018-01-28
创立仅3年时间,微美时光有多少出乎意料?

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如今,随着“颜值经济”的到来,爱美的女性已不满足日常的简单保养,开始将目光投向更专业的医美级护肤,数据显示,全球医疗美容市场空间将近5000亿,复合增长超过40%。在这种背景下,专业医美级护肤品牌微美时光用“一根水光针”撬开了美妆市场。

1月23日,以“聚精荟美,大展红途”为主题的微美时光2017年代理商年度答谢会在广州隆重召开。来自全国的优秀代理商齐聚一堂,回顾了微美时光2017年取得的辉煌成绩,共同开启了2018年的新篇章。

年回款超3000万 覆盖3000家门店

2017年1月,微美时光在公司大本营驻扎地召开了年度答谢会,今年的会议,微美时光又将地点选在了此处,为什么两年都选在同一个地方召开会议呢?

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广州婷薇化妆品有限公司董事长杨万钊

“因为我想让大家看到,每一年,婷薇都是有变化的,微美时光也是在不断成长的。”广州婷薇化妆品有限公司董事长杨万钊给出了答案。

的确,在过去的一年里,微美时光取得了不俗的成绩:超额完成了3000万回款额,创造性推出纳米活性金系列和冻干粉新品,产品覆盖了全国3000终端门店,同时,品牌直营SHOPPINGMALL渠道正式启动运营。

不过,杨万钊却把这一切的成绩归功于对消费者需求深入洞察的成功结果。

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广州婷薇化妆品有限公司总经理刘建凤

广州婷薇化妆品有限公司总经理刘建凤在演讲中表示,近几年,随着高客单消费年轻化、功效类产品日用常态化、简单直接的传播方式成为主流化的发展,背景+技术+场景+体验感成为美妆消费关键。

基于此,刘建凤发布了微美时光2018年全新的发展计划,全年将聚焦在一个点上,即升级。

他表示,2018年,微美时光会将更多资金投入到“千万级”市场推广战略升级上,具体有6个方面,包括实施“千城万店项目”蓝海计划、完成“终端微推广”计划、增加“瑞士原装进口”产品、启动“Vimetime肌肤护理中心”、加强“线上价格”管控+串货码、升级商学院“全终端”培训课程等。

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刘健凤透露,在“千城万店”项目上,微美时光针对不同类型的店,均有不同的策略,例如在日化店设置多功能体验区,打造“店中店“,在精品店和社区店中进行去中岛陈列和收银重点陈列,打造”端头区”和“便购架”,而在百货专柜和直营店中,则打造形象“旗舰店”和品牌“服务中心”,实现全国34省、333地级市、2856县区以及41658乡镇的覆盖,最终拓展1万家网点。

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此外,在Vimetime肌肤护理中心的落实上,微美时光在2018年将要完成200+“Vimetime肌肤护理中心”的开店,以及30+代理商授权运营区“Vimetime肌肤护理中心”的推广。

牵手御妆国际 用产品力征服市场

一直以来,微美时光撬动市场方式都是用优质的产品,因此在2018年,微美时光在新品计划上也会不断给消费者带来惊喜。

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广州婷薇化妆品有限公司销售总监王庆鑫

广州婷薇化妆品有限公司销售总监王庆鑫透露,2018年微美时光将秉承着“少而精”的原则,不仅要增加8个原装进口条码,还要隆重推出了纳米微金靓颜套和冻干粉三对装新品,将用优质的产品实力征服市场。

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为何微美时光的产品在征服消费者这件事件上如此有底气?这离不开与御妆国际的牵手。

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据了解,御妆国际成立于2002年,是集策划、研发、生产、物流、营销于一体的国际化研发公司,旗下有香港五叶神化妆品有限公司、广州九洁精细化有限公司(原料供应商)、OEM运营中心、生产物流运营中心、国家企业研发中心。

御妆国际还拥有一流的硬件基地,它在广州生产基地占地面积13000平方米,建筑面积23000平方米,从国外引进10多条最先进的自动化生产线,日产能达5万支,打造出10万级的GMP生产基地。

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目前,御妆国际已通过欧盟ISO22716以及美洲GMPC管理体系认证,并率先完成生产许可和卫生许可两证合一。2017年6月,婷薇成功入股广州御妆国际化妆品ODM生产公司。

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在会议的前一天,1月22日,婷薇特意组织了全国代理商对御妆国际的生产基地进行了参观。在现场,婷薇表示未来将用强大的产品力征服市场,表明了婷薇将在国际标准的工厂助推下不断提升与完善,同时,这也是微美时光跨入亿元俱乐部重要的一环。

升级商学院 联合紫姗国际做好落地

在前文提到的婷薇“商学院”,这是杨万钊格外重视的一环。据刘建凤透露,2018年微美时光预计要开20场区域零售商销售BA“主题活动启动会”和2场“全国代理商市场人员特训营”授课。

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婷薇化妆品公司商学院院长杨麒正

对于2018年商学院的具体规划,婷薇化妆品公司商学院院长杨麒正做了详细说明。他透露,2018年婷薇“商学院”具体有7个规划:1.组织三场代理商全员培训会;2.组织核心门店研讨会;3.配合代理商区域培训会;4.走进企业协助企业文化和机制的落地;5.组织企业间的落地分享会;6.引进优秀课程;7.落地动销模式并主导打扮。

在如今这个时代,有好的产品、渠道及市场策略,门店也不一定能赢得消费者,这时,拥有一套效的终端落地政策就十分重要。

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紫姗国际CEO陈紫姗

一直深耕终端零售门店的微美时光也深谙此道,因此明年要大力引入全新的营销模式,联合紫姗国际实施落地计划。会议上,紫姗国际CEO陈紫姗也来到现场,向大家讲解了2018年的实施计划,包括第一季度的“全球风暴”、第二季度的“玩赚宝莱坞”及下半年的培训会等。

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值得一提的是,为了感谢过去一年代理商的支持,微美时光还给优秀的代理商颁发了现金和荣誉大奖。

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