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中国化妆品大会 | 吴涛:同比增长275%,妍丽做了这些事

2024(第十七届)中国化妆品大会 吴涵钰 记者 ·  2024-07-30
在行业变局中,相信稳中求进的力量。

今日(7月30日),2024(第十七届)中国化妆品大会在上海虹桥绿地铂瑞酒店举行。会上,妍丽化妆品(中国)CEO吴涛带来《寻常中坚守,变局中求新》的主题演讲。

走在前沿的零售品牌妍丽,2024上半年业绩增长显著,同比增长275%。会员服务表现优异,服务人次增长325%。

化妆品市场局势变化万千,当数据、观点都指向行业已走入凛冬,作为零售品牌,妍丽如何做到求稳寻进?作为与消费者打交道最多的To C端,又窥见了行业怎样的发展趋势与未来?

会上,妍丽CEO吴涛给出了自己的感受和答案,通过三部分对此进行讨论:一是探讨外部环境和行业的变化,二是阐述妍丽过去一年的整体行动方向,三是个人对于未来趋势的判断。

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以下内容根据演讲内容进行整理:

 

市场低迷,仍然相信乐观者前行

最近出的一些数据,似乎并不利于提振行业信心。

国家宏观经济数据,上半年GDP增长5%,但依然靠外贸、基础设施投资拉动,社会消费品零售总额同比增长只有3.7%,内需疲软。具体到美妆赛道也不容乐观,今年4月份和6月份,尤其6月份,出现了大幅负增长,5月份的增长是因为618取消预售,提前释放潜力,但6月份随之带来14%的极速负增长。

行业还远远没有走出寒冬,从业者总体情绪比较悲观,但悲观者永远正确,乐观者才能前行。比如今年上半年,国产白牌利用抖音流量红利快速崛起,说明掌握流量密码的国产新兴品牌仍然还存在着机会。

妍丽作为规模较大的美妆连锁渠道,在经营中也感受到近年来消费者需求改变的三个趋势,察觉到了行业发展的三个变化。

消费者方面,第一,更多消费者开始追求质价比,既要有质量,又要有价格。同时,大家选购产品的逻辑在发生变化,趋于专业与理性:先看成分,再看功效,再看品牌。第二,日常护肤产品已经供过于求。但对于抗衰、抗皱品类的护肤品,消费者要求更高,未来需求也会进一步扩大。第三,化妆已经成为年轻人的日常,目的从“悦人”转向“悦己”。

从行业整体来看,一是消费低迷,需求不足,复苏难言强劲。消费者普遍囤货变少,1200元高单价的产品也在下降。二是商业内卷、同质化,很多企业在思考如何在新的赛道中找增量机会。三是信心缺失,行业整体急需扭转信心。


提升服务、利用数据,妍丽稳中求进

在这样的背景下,品牌既不适合大开大合,也不适合激进扩展,还是要稳住基本盘,在放大独特性的同时测试新模式,才能穿越周期,取得新的机会。

妍丽的2024,在方寸间辗转腾挪,围绕以下四个关键词展开:商品服务化、服务产品化、业务数智化、数据平台化。

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商品服务化的核心是“共情顾客”,妍丽根据顾客需求,不断扩张新品牌、新品类,优化商品结构。今年妍丽持续提升新品牌的孵化能力,2024年预计上新30个品牌,新品牌单月销售额最高突破600万,月均超400万。同时,新品类需求也在持续开发中,像健康食品、家居香氛、个护仪器,包括大牌体验装和男士护肤这些新品类都持续增长。除此之外,妍丽在持续优化库存和商品结构,对于零售企业非常关键的库存指标和缺货率指标,都在持续改善。

服务产品化的力度也在加强。妍丽今年3月份开始加大对服务的产品开发和推广,内部把服务定义为轻服务,低门槛、功效明显的产品:例如可以短期见效的美白、补水、保湿、淡纹等服务,深受用户欢迎。这一举措提高了妍丽服务的渗透率,今年6、7月数据仍然向上,突破了20%。

妍丽在业务数智化转型上的投资也在不断扩张,仅次于门店开设。如何能够让数据为经营决策提供更加准确、更加高效的依据,是妍丽未来的迭代重点。预计今年,妍丽会推出AI客服、AI自动推荐等服务,在人工智能方面提升妍丽的经营管理效率和改善用户体验。

在数据平台化上,妍丽很多数据将来都要开放给合作伙伴,通过供需一体、高效协同、数据共享,和供应商、合作伙伴实现合作共赢。比如会员数据共享,供应链数据共享、电子签章等,还有自动询价等系统,今年也会陆续上线。

 

穿越周期,见证繁荣时代的到来

经济下行,生意越来越难做的情况下,应该如何看待未来?其中也蕴含着几个大的趋势。

首先是人工智能的普及。今年的AI已经跟2022年初完全不一样,以后围绕人工智能将会诞生许多新模式、新商业。从商业应用来讲,人工智能会让中国或者世界上所有的商业都会重来一遍。

再是从功能满足到情感满足。做产品要不停思考如何给用户带来情感价值与精神共鸣。

某种程度上来讲,产品太多,引起共鸣的点少。中国下一阶段如何把形而下的能力变成形而上的能力,抽象、艺术、概括,这些是未来做商业,不论做品牌还是做渠道,还是做模式,一定要深度思考的问题。

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经营场域也在不断发生变化,其中的趋势是从单域经营到全域经营。如果只做单一渠道,意味着获客难、效率低、传播成本高。作为零售渠道,或者作为品牌来讲,当线上发出声量的时候,如何跟线下同频共振,让品牌释放出更大的效率和品牌效应,是未来一个很重要的方向。

最后,则是从生物到生态。未来的竞争一定不是单个企业跟单个企业的竞争,而是围绕着这个企业所组织的网状的生态链,或者是一个生态系统,跟另外一个生态系统去竞争。我们也身处在两个时代的交界点上,不幸和幸运并存,焦虑、诱惑多,但也可能会看到行业的未来,有新的物种、新的模式,甚至是新的生态出现。

相信一点,万物都是有周期的,有低谷就会有高潮,有衰退就会有复苏,有萧条就会有繁荣。大家应该一起穿越周期,见证繁荣时代的到来。

 

2024(第十七届)中国化妆品大会由品观、CiE美妆创新展联合主办,诺斯贝尔、贝豪集团、福瑞达生物股份战略合作,共有50+大咖共论产业发展,指引未来趋势。

点击进入大会专题页,了解更多现场精彩内容。


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