今日（12月4日），2024（第五届）中国化妆品年会在广州白云国际会议中心越秀万豪酒店举行。会上，品观董事长、CiE美妆创新展策展人邓敏带来《向上卷》的主题演讲。
以下是演讲实录：
向上卷，是一种责任，更是一种勇气
在我看来，“向上卷”应该是我们对未来最勇敢的一个选择。为什么这么讲呢？
两年前的今天，疫情全面放开，不少人带着遗憾离开了人世。对于企业而言，这场疫情的周期更长，很多企业悄然消失，今年更是关闭破产企业数最多的一年，前几天还有一个30年的制造企业非常无奈地破产了。
从经济形势与政策来看，今年比过往任何一年都更难，就业率下降，家庭收入降低，消费持续不振，9月份国家出台了一系列利好政策，10月份消费市场稍微有所好转。
后疫情时代，供大于求、价格下跌、通货紧缩进一步拉低需求，内卷加剧，经济一旦陷入恶性循环，可能也会迎来所谓的日本“失去的三十年”。虽然国家也出台了很多政策，但是民营企业，才是社会经济发展与活力之源。
从企业的角度，面对内卷，最容易也最可怕的态度是：要么躺平，要么向下卷。这两种姿态，极有可能将我们整个中国的经济卷到一个残酷的漩涡里。
所以，不管是从我们企业自身的发展，还是我们对整个产业整体的发展，还是说对中国经济的发展而言，选择向上卷，是我们的一种勇气，更是我们的一种责任。
不要小看我们个体的力量，本届年会，我们远离宏大叙事，从微观增长中找答案，内容设置与演讲嘉宾，都是勇敢“向上卷”的代表，我们还邀请了年轻创业者登上了舞台，代际更迭，如何在传承与创新中推动产业向上增长，是新一代企业家的使命。
观察者的价值穿越周期
成立17年来，品观一直在勇敢地向上卷，“向上卷”某种程度上是穿越周期的能力。
在媒体周期，我们从纸媒到图文再到视频，不断往上去做更多的突破。这背后，是信息变得越来越快，越来越碎片，也意味着传播人群越来越细分。媒体的本质是服务产业人群，应该越来越精细，越来越高效，所以根据不同人群，品观也推出了视频主播的四大IP矩阵，分别从产业新闻、新锐品牌、产品经理、线下渠道服务不同的人群。我们希望通过这样一种更快、更高效的方式，服务更多的产业人群。
再就是数字化的周期。我们的CiE创新展五年逆势增长，并且实现从0到1的突破。为什么我们能做创新展？
技术、生产、效率、审美……都是基础，商业是什么呢？商业就是它们的链接。资源过剩的时代，品观做展的核心是对产业资源的分类价值，新一代品牌的崛起需要更精准优质的产业资源匹配。当产业进入以创新驱动的品牌时代，媒体是观察者的话，展便是以创新资源链接的商业推动者。
基于这样一个思考，我们的CiE创新展就有了清晰的定位：新技术、新美学、新品牌、新买家，我们希望围绕这四个分类构建一个以“求真、向善、致美”的产业生态。
再就是产业支持的周期。作为垂直媒体，关注人一直是品观的特点，品观也是创业企业，看到很多年轻人创业的困惑和需求，就在2016年创办了新青年学园，为年轻的创业者赋能。
最开始是为大家提供企业经营的学习，慢慢随着一群价值观相同的创业者聚集，很多可能的链接便发生了，当大家都追求做独特的自己，创新便有了土壤。这一点加深了我们对于构建一个产业生态的信心和想象力。
新青年学园马上要迎来十周年了，随着我们服务人群的细分，明年会增加一个产品经理的班，届时会加入更多有独特个性的年轻人。
成为自己最好的朋友
今天我觉得非常开心的是，在广州这个化妆品产业占到60%到70%的美妆中心，我们能够把年度思考，以及穿越周期、不断“向上卷”的一些优秀企业的分享带给大家。
我们的主题“向上卷”的海报，大家可以看到是上下有序的卷，中间写着“要么成为第一，要么成为唯一”，我们的立意是，向上卷必须有一个稳定的内核，那就是找到自己的独特性，基于独特性，向下扎根向上增长。
找到自己的独特性并不容易，认识自己是人类共同的哲学命题，现在做品牌，做企业必须有自己的哲学思考。
我个人的经验是，成为自己最好的朋友。我觉得要学会跟自己独处，我是在和自己逛街，和自己吃饭，和自己对话中慢慢发现了另一个好朋友：自己。在这个焦虑的时代，正是与自己的亲密不断，回答了品观是谁，品观有什么不一样，品观凭什么能“向上卷”这些问题。
希望这一点感悟能给大家一点点启发，也希望在这两天里通过我们40多位嘉宾不同纬度、不同视角、不同特性的分享，大家能够找到自己的独特性，面对未来，勇敢向上卷。
2024（第五届）中国化妆品年会由品观、CiE美妆创新展联合主办，Q牌粉扑战略合作，共有40+大咖探讨化妆品行业“向上卷”的最新思路和趋势。
